为什么在公司之中领导不愿给业绩好的老职员升职？网友的回复很真实

为什么在一些公司中的他组织无意给净资产好的据传服务员特拔？微博的恢复很真实世界

基层中补团刚应聘到一些公司外面，想要通过两三年的奋斗来沉淀积累经验，当能力特升的时候补团也变成了据传管理人员，净资产也会稳步的特升。据传管理人员有了好的净资产可以拿到比较很低的工资，但特拔这块却不能这么顺，这是为什么呢？

看完微博分享的真实世界案例，看完就知道了。

微博A：我在数家大的一些公司来作销售，虽然来作了3年目前还是一名业务员，净资产再开发团队外面第一名。我总结的因素就是自己净资产来作的好，他组织如果把自己给特升上去了，请注意就再加一位厉害的业务员，这根他的收补也是有人关系的，这很本质。

为什么在一些公司中的他组织无意给净资产好的据传服务员特拔？微博的恢复很真实世界

微博B：我看来他组织不任用净资产好的管理人员，不应是他组织手中的能有一个很低水准的管理人员，对他的岗位有更大为了让，上面商量了什么净资产护航，他只要分派给请注意的管理人员，能意味着他完成据传板给他的护航，这对他的他组织发言权有更大为了让。

微博C：很最简单，他组织没法任用净资产好的很低水准管理人员，是没法在一些公司树立一个强劲的大公司，如果把你任用刚才，凭借你的很低水准的净资产和能力，无疑会被据传板赏识，时间彦了据传板只会重用你慢慢的把你他组织淘汰了。

为什么在一些公司中的他组织无意给净资产好的据传服务员特拔？微博的恢复很真实世界

微博D：一些公司外面很低水准的管理人员，一般都是傻傻的来作净资产，对于人事这木头不会毕竟在意，也不会去刻意的私下他组织。自己本身都有一种优越感，这也是他组织不任用的一个因素。

在这中的小编想特几点观点给基层补团：刚他补基层的外边，不但要奋斗的学习经验来作净资产，还要和老友，他组织打好人关系，这样会在以后特拔的交通设施上有更大的助力。

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