年报观察 | 绿城政府机构的黄金时代

明，政府部门代建的阿波率急剧下降，主要是因为政府部门代建跨省经营方式引发为单位辖区管理制度成本提极高。

“3+3”战略

除了政府部门代建该母公司的支出比重降低，大连实德管理制度分析报告书之中另一个格外重视的是新提出的“3+3”战略。

所谓“3+3”战略，即在三项代建主业基础上叠加三项配套一站式。三项代建主业包涵：政府部门代建、赢利代建及台湾政府代建；三项配套一站式包涵：金融市场一站式、产城一站式及产业链一站式。

据悉，政府部门代建、赢利代建及台湾政府代建三大代建主业分别对应政府部门、之大企业和国有企业，以及针对金融市场机构。

年末因为这样的一站式的本土化，所以除了自身的管理制度战斗能力外，大连实德管理制度却是无需配套一些新一站式战斗能力，包括金融市场相亲一站式、产业运营一站式，以及水路产业链上供应商的整合一站式。所以，这也是“3+3”被提出的原因。

据上述对冲问及，大会管理制度层表示，更进一步大连实德管理制度将构成政府部门代建、赢利代建及台湾政府代建5:3:2的支出结构。

同时，管理制度层还向对冲们着重参阅了台湾政府代建。

有意思是，大连实德管理制度提出的是“台湾政府代建”，而不是相当业内熟知的“融资代建”。反驳，马龙解释到，虽然只是一字之差，但却有着正本清源含意。代建是一个轻资产一站式产业，却是你的一站式对象是有分别的。所谓“融资代建”，却是是融资的概念，而“台湾政府代建”则是为金融市场机构、资产管理制度母公司以及更进一步的股权类融资基金会共享代建一站式。

对于台湾政府代建的拓展，大连实德管理制度也有自己简洁的布局初衷。

马龙说明，“我们开始创新台湾政府代建该母公司，是基于对急遽的研判，对母公司该母公司战略方面的思考，我们认为台湾政府代建是更进一步的方向，无需原定九成位，这个赛道足够宽、白雪也很厚。”

据他参阅，随着房地产去金融市场化步骤大幅前进，涉房涉地的举债快速快速增宽，负有责任期望处于下跌急遽。而大连实德管理制度有战斗能力作为代建方，和金融市场机构两人出有纾受困可行性，对一些房产母公司、概念设计甚至集团共享提极高信用、品牌焕新、引进融资、福交付，将举债变现。

不过，他也坦言，希望开拓台湾政府代建该母公司，并非是一件容易的事情，无需从理解、团队、概念设计决策、后果控制、战略规划工具箱应用等各个环节做出变革，甚至是革命。

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