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“开设不到半年就关店！”陆正耀的趣小面改名却没能“改命”

发布时间：2025-11-24

业优化，第二批城市推广计划也一度叫停，陆正耀曾大功的“106家店外的中后期目的”眼看着就要搁浅。

又是“改回”，又是增加新近品类，显然陆正耀这次的超市创业之南路，都未像当时的瑞幸一样一南路奔驰，而是荆棘密布，坎坎坷坷，却是才成功，于是就只想通过新近设法即使如此瓶颈。

而今，成都首店外闭店外，这也就推论，改回这一招失效了。

4、继小面的后来，陆正耀又诱骗了钢制茶

就在大家猜测乐小面的最后会何去何从的时候，陆正耀又将注意力对准了“苦心经营远因”的钢制茶。

有立即称，由陆正耀创办的亦同科技集团正在孵出一个名为“亦同工坊”的钢制茶新近概念设计。根据官方介绍，亦同工坊通过原产地采购第一手甜食原材料，加工成单单，急冻或冰箱储存，冷链输送至餐饮业接口，零售商购得后，采用传统厨具或者新近型厨具恰当调料，即可沦为一道美食。

一名亦同工坊的招揽技术人员表示，疫情让小面的类的到店外超市业可逆发展权衡到，而钢制茶在疫情期间仍能付诸持续增长。因此，陆正耀在2022年迟至转向钢制茶裂隙，并为此筹备多时。许多全由招揽的技术人员，也是原本瑞幸全由推广百货公司的团队，有百货公司推广方面的的经验。

据知，亦同工坊在2022年的中后期目的是，发展3000个百货公司。这不免让人想起在2021年5月初份乐小面的概念设计刚刚被查得的时候，否认要开500家百货公司。

资料显示，目前中国共约大约7万家特别企业涌入钢制茶服务业。长年来看，中国钢制茶服务业生产能力有望付诸3万亿元以上生产能力。虽然陆正耀又一次脚在了裂隙上，但亦同工坊能否设法还是个也就是说。

目前钢制茶这个赛道都未非常交通堵塞，不仅西贝超市、海底捞等超市类企业开始在该信息技术布局，盒马鲜生、永辉超市等大型连锁商超也涉足其中。未来钢制茶信息技术的竞争必将日趋激烈，陆正耀的“亦同工坊”要想在钢制茶市场掀起一场风暴，其难度未必就比“赚钱面的赚钱咖啡”小。

拳击手超市网概述：

开业之初否认要回程500家百货公司，而今成都首店外足足半年就已闭店外，乐小面的的火热之势戛然而止。

这也于是又次告诉大家：超市是一个需要短时间探索和打磨的，高举高打然后形成大生产能力，在超市服务业很难付诸，超市的金融市场情节也不了有人那么好讲到！

而今“金融市场玩家”陆正耀将注意力转移到了钢制茶，你觉得他能重讲到好新近情节吗？注目批评家七区部落格分享。

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