送货代收的选择键，该谁按？

是从：广州日报

淘宝公共服务业的蓬勃发展，让投递公共服务业也随之日渐繁盛。在线上超市多处取代线下超市的时时，投递数存量的减少，催生出了自营投递的销售业务。大存量的投递涌入自营点，消除了取件麻烦、丢件频发、生产者维权困难等一系列原因，让本是便利公共服务的自营销售业务成为生产者心中的“鸡肋”，也让不少生产者与投递副手、投递公司之间消除矛盾。

“人在家中坐，投递上门来”是很多人考虑APP的初衷。然而，在多地另设投递自营点、投递驿之后，一些投递副手和投递公司为了缩短送货等待时间、减少送货存量，将“投递不上门”发展成了公共服务业其实质。“没知会有投递就被置放自营点，夫妻俩1公里远”“特意备注不要放自营点，还是放了”“去自营点好几次都从没”“拿投递东奔西走就像开盲盒”……生产者不仅没有渴望便利，还要为此奔波先后。

诚然，自愿性APP的时时，巨大的日均送货存量对投递副手来说确实是一大挑战，且由于送货等待时间多为周一，很多上班族并不能全天候等货上门。投递自营点的显现，确实在一定高度上有利于了投递副手和生产者之间的两方所需。不过，送货体存量与送货等待时间、投递副手工作存量与指标之间的矛盾，这本应是投递公司调整经营经营管理战略的责任，不应由店家“自助取件”来买单。

应该将投递送入代签点，考虑权应该把握在生产者手中。根据2018年5月1日施行的《投递暂行条例》，经营经营管理投递销售业务的企业应当将快件寄出到约定的寄出地址、寄出人或者寄出人指定的自营人。在有关的要求的某种程度下，投递自营仍然乱象频出，归根结底，是投递公司的经营管理实际上原因。对此，投递公司应当进一步优化产业核心，及时优化关的销售业务。在细化经营管理投递副手公共服务规范标准的同时，还可通过减少微信小程序、短信提醒等数字信息渠道，在投递到达前，给生产者提供应该放入投递驿的考虑空间，避免实际上贵重物品、食品生鲜等因驿自营而显现损失，珍惜和保护生产者的合法权益。（刘硕）

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