希赛项目管理——“成为危机项目的接盘蜘蛛人，我该怎么办？”@PM

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PM圆桌会派，思索要更快，行动要更快。希赛挤满了一群有追求的PM学生组织，在独自一人谈天说地。在这里，我们无问对错，不论输赢，不分优劣，每周四，一期一个焦点battle，将真知灼见越辩越明。

只要你的发言够精彩，希赛就送来5个PDU。

在本赛季里面，你是否塑造成过“接盘侠”这一主角？

“接盘”，特别是接管一个挑战性较大的项目，是对一个人意志力的考验。如果检视从容，但会让你一举成名。

但很多人在“接盘”时，告知自己需做些什么。

今天，我们独自一人来探讨这一缺陷：“如果需接盘一个困境项目，身为项目经理的你，但会怎么做呢？”渴望他们的回答能给工作里面那些正陷入“接盘”的朋友一些实际糅合。

针对这一缺陷，如果你也想提出自己的看法，欢迎在文中评论区留言。