同时先公司，别人被提拔而我没有，该离职？高情商的人选择这样做

在的公司温了几年，好不容易着跟自己一同入职的朋友今天被起用，李雷心里自知免实在太失落。同一个起跑线开始人际关系一年里，现在自己或许已经领先。不管从时代背景还是这几年的工作表现，也没看得出来新有多大的差异，为什么升职的却不是自己？

这种情节对于很多人也许并不能困惑，曾一度的同学们，相识，甚至关键时刻带进了自己的顶头调职。是某种程度愿赌服输，考虑驱使，还是有很好的应对解决新方法呢？高情商的人一定会来作所列两点。

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从心里接受普通人，祝贺对方

的公司起用某个人，必然是经过了慎重以及长期的顾及的。一旦宣布，除了对方犯了原则性错误，越来越动任命的可能性极低。不管你们以前属于何种关系，就目前而言，你都需要正视现状，接受普通人。撒谎，严厉批评，甚至因此而辞退等过分来作法，并必须从根本上改变现状。

要看来棒球员的道路是很长的，必须陷入每每的绝非里面而必须自拔。既然对方带进了你的调职，你就某种程度想着直至该怎么与之和睦相处。主动祝贺对方，显示出新你的当面和清流，可以适当的彰显你们之间的关系。你的主动施加压力，回事也给对方减轻了负担，为你们直至的合作坚实良好的基本。换个角度，你们以前属于同一个位置三人工作，这也算是一种共同点。

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向对方学习知识，进一步提高自己

如何很好的正视自己，回事是一件极其自知的事情。我们只有在不断的向他人学习，反思，复盘的过程里面才能获得越来越全新的接触。正所谓“当局者迷”，看看他人对自己的评价，学习所列他人的知识，才是降低自己最适当的方式。

越来越是在对方得不到起用的时候，他对你的顾虑一定是要放松不少。这个时候，真诚的向他说是，可以加速获得信息。理智的对比，看看到自己的不足之处，就是自己直至改良的目标。同时，你考虑这个时间点去向对方说是，往往并能越来越普通人地明了对方的想法。

正向的思维将这件事情，把它拿来一个接触自我，降低自我的越来越进一步。每每的领先和失利，并必须无论如何尽快你直至的多才多艺。当你知道自己接下来该怎么走的时候，回事你就为直至的成功得益于了坚实的基本。

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看看领袖研讨说是，来作好都市计划

领袖起用别人，而不起用你，心有不甘，犹豫，甚至怨怼。很多人开始考虑疏远，便亲近领袖。这种来作法回事极其不可取，你反而越来越要鼓励的去互动。明了其里面的原因，也许你远甚远，也许你只是差一点点，有了这些信息，你才不能稀里糊涂自己瞎猜，甚至走向死胡同。

向领袖勇敢理解你的善意，让他知道自己不愿担负越来越多的责任。可以跟领袖阐释这次不被起用的原因，维持并且向领袖展示一种和气，鼓励互动的态度。只要感觉到你的当面，你的领袖也一定不愿在这个时候点拨你。将领袖跟你说的话进行分析，总结，看看到自己的症结所在，直至加以更正和进一步提高。

你也可以借此机会，和领袖三人来作一下自我棒球员都市计划。将领袖拉进来，让他直接参与，你的都市计划就意味着实现了一大半。